L’UNICEF / recrute

  • Job no: 549150
  • Contract type: Consultancy
  • Duty Station: Tunis
  • Level: Consultancy
  • Location: Tunisia
  • Categories: Human Resources

L’UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde, pour atteindre les enfants les plus défavorisés du monde.

    • Pour sauver leur vie.
    • Pour défendre leurs droits.
    • Pour les aider à réaliser leur potentiel.

Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, afin de construire un monde meilleur pour tous.

    • Et nous n’abandonnons jamais.

For every child,Hope

How can you make a difference?

  1. Objectifs 

Les objectifs des sessions de team building dans le cadre de cette consultation sont :

      • Mobiliser les membres de l’équipe, de façon individuelle et collective et faire appel à la dynamique de groupe de façon à renforcer l’esprit d’équipe et les liens de collaboration et améliorer la qualité des relations interpersonnelles.
      • Aider au renforcement de la capacité de chaque membre à imaginer, planifier, décider et agir de façon collective au service d’un objectif commun.
      • Aider chaque membre à réfléchir à sa place dans l’équipe, à son apport spécifique de par sa personnalité et ses capacités propres, et à réaliser la complémentarité entre les membres de l’équipe.
      • Renforcer les capacités de gestion de stress (Résolution de tensions/conflits et d’inefficacités) et renforcer les capacités de communication interpersonnelles de chaque membre : prendre la parole en public, créer une relation positive, oser se positionner face à son interlocuteur…
  1. Mission et résultats attendus 

L’intervenant offre un accompagnement au bureau de l’UNICEF en Tunisie, de l’analyse du besoin à la concrétisation et l’animation du team building lors de la retraite du Bureau. Il doit animer entre 2 à 3 sessions selon les disponibilités de l’équipe décrites ci-dessous :

      • Lundi 28/03/2022 (le soir après le diner)
      • Mardi 29/03/2022 (disponibilité de l’équipe UNICEF Tunisie à partir de 14 h jusqu’au soir) *
  • * Une animation de team building lors du diner est également possible pour cette date.

DESCRIPTION DES TACHES

Tâches

Livrables

Délai

1. Réunion de cadrage de la mission avec des représentants de l’UNICEF

PV de la réunion

1 jour après la signature du contrat

2. Présentation d’une brève note méthodologique détaillant la(les) méthode(s) envisagée(s) par L’intervenant pour conduire les sessions de « team building » révisée sur la base de la réunion de cadrage

Une note méthodologique

 

3 jours après la signature du contrat

1.  Présentation d’un agenda décrivant chaque activité, les résultats spécifiques attendus de chacune, ainsi que le temps et les moyens logistiques requis ;

Un agenda décrivant chaque activité, les résultats spécifiques attendus de chacun, ainsi que le temps et les préparatifs/matériels ? requis

3 jours après la signature du contrat

2. Remise d’un rapport final sur les sessions de « team building » où figureront, entre autres, les éléments suivants :

  1. Observations sur le déroulement de la session et les résultats obtenus,
  2. Les différents produits élaborés par les participants durant les séances,
  3. Les résultats de l’évaluation de la session de « team building » par les participants
  4.  Les recommandations pour un suivi de la session.

Un rapport final

Une semaine après la clôture des sessions

 

 

 

 

En consultation avec le Bureau de l’UNICEF en Tunisie et notamment le comité chargé de l’organisation de la retraite, l’intervenant propose d’abord un planning d’activités moyennant des outils innovants et créatifs qui favorisent l’implication active des membres de l’équipe conformément aux objectifs précédemment mentionnés.

Il est attendu de l’intervenant qu’il adopte un style d’animation souple et ouvert qui encourage la participation, la sincérité et la convivialité. Il est essentiel que soit établi et maintenu pendant toute la session un environnement respectueux de chacun, où les membres du personnel ne se sentent ni mis en danger, ni soumis au jugement des autres, et où chaque membre soit encouragé à s’exprimer librement et en confiance. L’intervenant doit présenter les résultats des sessions de team building sous la forme d’un rapport faisant figurer ses recommandations, ses observations ainsi que la synthèse de l’évaluation des activités réalisées par les participants.

L’intervenant prendra en compte dans son travail les documents qui lui seront fournis par le Bureau.

3. Lieu et Durée 

La mission se déroule les 28 et 29 Mars 2022 dans la ville de Tabarka dans un hôtel qui sera identifié ultérieurement.

Pour une bonne prise en compte des compétences linguistiques d’une équipe composée de membres de différentes nationalités, le « team building » sera facilité en langue française. Il est souhaité que l’intervenant parle aussi l’arabe et soit capable d’utiliser des documents en anglais.

4. Processus et méthode d’évaluation des candidats

Les candidats seront évalués au regard des procédures de l’UNICEF et sur la base de leur qualification seulement.

Un comité technique désigné par l’UNICEF examinera les soumissions et leur éligibilité sur la base des termes de référence et les évaluera selon les critères suivants 

Offre technique

60%

Profil de l’intervenant et son Expérience dans le domaine du coaching d’équipe, team building

35%

Pertinence de références et de réalisations antérieures similaires à la mission

25%

Expérience similaire avec des organisations internationales, des ambassades ou avec l’UNICEF sera un atout

Offre financière

40%

Total

100%

  • L’offre la mieux disant sera acceptée et le candidat concerné sera informé.

5. Composition du dossier de soumission

Chaque dossier sera constitué de 

  1. Une offre technique comprenant les documents suivants :
    • CV du coach décrivant ses diplômes dans les disciplines pertinentes en rapport avec la mission, et mettant en exergue son expertise et expérience en matière de facilitation des séances de « Team building » avec les pièces justificatives des attestations et expériences requises.
    • Une proposition technique détaillée décrivant clairement la méthodologie et les outils proposés pour la mission.
    • Une copie des rapports/documents de travaux analogues réalisés par le candidat
  2. Une offre financière en Dinars Tunisiens

Elle doit contenir l’ensemble des frais détaillés, nécessaires à la réalisation de la mission, y compris les honoraires de l’intervenant, les frais de transport de/vers le lieu des activités. Les coûts relatifs aux aspects logistiques inhérents à l’organisation des ateliers seront supportés par l’UNICEF et ne devront pas être inclus dans l’offre financière.

L’offre financière doit être séparée de l’offre technique.

Les candidats intéressés par cette consultation doivent soumettre leurs candidatures avant le 17 mars 2022.

6. Echéancier de paiement

  • Le paiement sera effectué par l’UNICEF à la fin de la mission après la réception du rapport final sur les sessions de team building.

To qualify as an advocate for every child you will have…

  • Avoir un diplôme universitaire en Psychologie, sociologie, gestion RH, gestion, ou tout autre domaine pertinent.
  • Justifier d’une expérience professionnelle d’au moins 05 années dans ce domaine (Requis)
  • Être spécialisé dans le domaine du développement des ressources humaines en entreprise ou dans des organisations : formation, coaching d’équipe, team building, psychologie du travail, ect) ou dans des domaines en relation avec la mission et disposant d’une bonne expérience en facilitation des formations/ateliers pour adulte en français. (Requis)
  • Disposer de références et de réalisations antérieures similaires à la mission (Requis)
  • Avoir une expérience de travail avec des organisations internationales, ambassades etc. (serait un atout)

For every Child, you demonstrate…

UNICEF’s values of Care, Respect, Integrity, Trust, and Accountability (CRITA).

To view our competency framework, please visit here.

L’UNICEF s’engage en faveur de la diversité et de l’inclusion au sein de son effectif et encourage tous les candidats, quels que soient leur sexe, leur nationalité, leurs origines religieuses et ethniques, y compris les personnes vivant avec un handicap, à postuler pour faire partie de l’organisation.

L’UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l’égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations Unies et de l’UNICEF, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus d’autorité et la discrimination. L’UNICEF adhère également à des principes stricts de protection de l’enfance. Tous les candidats sélectionnés devront adhérer à ces normes et principes et seront donc soumis à des vérifications rigoureuses des références et des antécédents. La vérification des antécédents comprendra la vérification des diplômes universitaires et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être tenus de fournir des informations supplémentaires pour effectuer une vérification des antécédents.

Remarques:

La mobilité est une condition d’emploi professionnel international avec l’UNICEF et une prémisse sous-jacente de la fonction publique internationale.

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection.

Les personnes engagées dans le cadre d’un contrat de consultant ou d’un contrat individuel ne seront pas considérées comme des “membres du personnel” en vertu du Statut et du Règlement du personnel des Nations Unies et des politiques et procédures de l’UNICEF, et n’auront pas droit aux avantages qui y sont prévus (tels que les congés et la couverture d’assurance médicale ). Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et les Conditions générales des contrats de services de consultants et de vacataires. Les consultants et les entrepreneurs individuels sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de toutes taxes et/ou droits, conformément aux lois locales ou autres applicables.

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